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  • 发(fa)布时间:2020-05-25 00:00:00
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交(jiao)通运输行业特点

交通(tong)运(yun)(yun)输(shu)(shu)(shu)业(ye)简(jian)称“运(yun)(yun)输(shu)(shu)(shu)业(ye)”是国(guo)民经(jing)济(ji)中从事运(yun)(yun)送货(huo)物和(he)旅客的社会(hui)生产部门,是国(guo)民经(jing)济(ji)和(he)社会(hui)发展的动(dong)脉,包括铁路运(yun)(yun)输(shu)(shu)(shu)业(ye)、道(dao)(dao)路运(yun)(yun)输(shu)(shu)(shu)业(ye)、城市(shi)公共交通(tong)业(ye)、水上运(yun)(yun)输(shu)(shu)(shu)业(ye)、航空运(yun)(yun)输(shu)(shu)(shu)业(ye)、管道(dao)(dao)运(yun)(yun)输(shu)(shu)(shu)业(ye)、装卸搬运(yun)(yun)及其(qi)他运(yun)(yun)输(shu)(shu)(shu)业(ye)等七个(ge)行(xing)业(ye)大类。

交通运(yun)输(shu)业(ye)是一(yi)个特(te)(te)殊(shu)的(de)产(chan)业(ye)部(bu)门,在整个经济中起着纽带作用。是一(yi)种资(zi)金密集(ji)、投资(zi)回(hui)收期长(zhang)、受国际政治因素、宏(hong)(微)观经济政策、客观地理(li)环境、世(shi) 界(jie)贸易流(liu)向(xiang)和自然气候条件影响(xiang)极大的(de)行(xing)业(ye),它(ta)因各种监管(guan)严格(ge),生存环境极其复(fu)杂(za),生产(chan)经营存在诸多不确定(ding)性等(deng)特(te)(te)点。客观决(jue)定(ding)了其所面临的(de)除一(yi)般行(xing)业(ye)所共有(you)的(de)内部(bu)控制规(gui)范(fan)和风(feng)险(xian)防范(fan)管(guan)理(li)外(wai),还(hai)需要交通运(yun)输(shu)业(ye)所特(te)(te)有(you)的(de)内部(bu)控制规(gui)范(fan)和风(feng)险(xian)防范(fan)管(guan)理(li)。

 

交通运输行业发展现状及(ji)制约(yue)因素

随着我(wo)国经济(ji)的(de)飞速发(fa)展,交通运输(shu)业(ye)也步入(ru)快(kuai)速发(fa)展的(de)轨道。但是(shi)在追求(qiu)经济(ji)效(xiao)益的(de)同时,不(bu)能不(bu)对(dui)交通运输(shu)业(ye)中存在的(de)一(yi)些法律风险(xian)有(you)所认识,并加以预防,否则有(you)可能因一(yi)次的(de)事故,使企业(ye)所有(you)的(de)努(nu)力化为乌有(you)。

 

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交通(tong)运输行业管理发展趋势

由(you)于交(jiao)通(tong)运(yun)输(shu)业(ye)本身的综(zong)合性特点,使(shi)交(jiao)通(tong)运(yun)输(shu)企业(ye)的经营风险远远高于一般行业(ye)。如果(guo)不(bu)提高法律(lv)风险意识(shi),采取措施防患(huan)于未然,后续都可能造(zao)成(cheng)物流企业(ye)的经营失败(bai)。因此,从法律(lv)角度看,化解(jie)风险、保障(zhang)经营是物流业(ye)不(bu)可忽(hu)视的一项重要工作。

 

交通运输行业(ye)存在的(de)法(fa)律风险

运(yun)输合(he)同(tong)风(feng)险(xian)(xian)(xian) (赔(pei)偿(chang)责任的约定(ding),是限额(e)赔(pei)偿(chang)还是全额(e)赔(pei)偿(chang),要约定(ding)清楚。) ;物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)企业(ye)之(zhi)间的合(he)作(zuo)风(feng)险(xian)(xian)(xian)(如(ru)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)分(fen)包(bao)存(cun)在(zai)的潜在(zai)风(feng)险(xian)(xian)(xian));运(yun)输企业(ye)与(yu)信息(xi)系统(tong)提供(gong)商的合(he)同(tong)风(feng)险(xian)(xian)(xian)(信息(xi)系统(tong)出(chu)现(xian)故障,商业(ye)秘密受到侵(qin)犯);物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)企业(ye)与(yu)其他方 面的合(he)同(tong)风(feng)险(xian)(xian)(xian)。在(zai)交通运(yun)输企业(ye)经营过程中,除了上(shang)述合(he)同(tong)风(feng)险(xian)(xian)(xian)之(zhi)外,还有投(tou)资风(feng)险(xian)(xian)(xian)、租赁风(feng)险(xian)(xian)(xian)、意外事故风(feng)险(xian)(xian)(xian)、不可抗(kang)力风(feng)险(xian)(xian)(xian)等存(cun)在(zai),比如(ru)保(bao)险(xian)(xian)(xian),物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)中的涉(she)险(xian)(xian)(xian)环 节与(yu)投(tou)保(bao)种类物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)保(bao)险(xian)(xian)(xian)涉(she)及生产物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)、供(gong)应物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)、销售物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)、回收物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)以及废弃(qi)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu), 在(zai)投(tou)保(bao)的过程中要明(ming)确投(tou)保(bao)种类、保(bao)险(xian)(xian)(xian)标的、保(bao)险(xian)(xian)(xian)人(ren)及被(bei)保(bao)险(xian)(xian)(xian)人(ren)、投(tou)保(bao)金额(e)、投(tou)保(bao)价值等主要因素。 

 

法律(lv)事务信息(xi)化(hua)的优势

道本科技法(fa)(fa)律(lv)事务(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)一体(ti)(ti)化(hua)(hua)平台,能(neng)有(you)效解(jie)决交通(tong)运输业存在(zai)(zai)(zai)的(de)合(he)同风(feng)险(xian)(xian),实(shi)现(xian)合(he)同全(quan)(quan)生(sheng)命(ming)周期(qi)的(de)、系统的(de)、动(dong)(dong)态的(de)全(quan)(quan)息管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)。通(tong)过合(he)同预(yu)警机制、风(feng)险(xian)(xian)异动(dong)(dong)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li),有(you)效规避合(he)同风(feng)险(xian)(xian)发生(sheng)。更好地(di)规范(fan)(fan)企(qi)业管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)流程(cheng)(cheng)、规避法(fa)(fa)律(lv)风(feng)险(xian)(xian)、加强法(fa)(fa)律(lv)防(fang)范(fan)(fan)、增进集团内(nei)沟通(tong)、实(shi)现(xian)信息共享,提高企(qi)业的(de)软实(shi)力。实(shi)现(xian)了各类法(fa)(fa)律(lv)事务(wu)(wu) 的(de)在(zai)(zai)(zai)线动(dong)(dong)态管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li),规范(fan)(fan)优化(hua)(hua)业务(wu)(wu)流程(cheng)(cheng),辅助企(qi)业降低和(he)规避经营(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)和(he)决策环节(jie)存在(zai)(zai)(zai)的(de)风(feng)险(xian)(xian),有(you)力的(de)推进集团管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)法(fa)(fa)治化(hua)(hua)进程(cheng)(cheng),打造出规范(fan)(fan)化(hua)(hua)、标准化(hua)(hua)、程(cheng)(cheng)序化(hua)(hua)和(he)精 细化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)推动(dong)(dong)企(qi)业法(fa)(fa)律(lv)风(feng)险(xian)(xian)防(fang)范(fan)(fan)体(ti)(ti)系。

 

成功案例

 

        

        

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